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【企叮咚科技平臺營(yíng)銷(xiāo)策略】客戶(hù)復購少、粘性低?這里有精細化的會(huì )員運營(yíng)方案!


放眼各行業(yè),會(huì )員經(jīng)濟已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮,成功案例遍地開(kāi)花。從亞馬遜的prime會(huì )員,天貓的88VIP,視頻網(wǎng)站的VIP付費會(huì )員……會(huì )員制已經(jīng)滲透到消費者生活的方方面面。

傳統意義上的「會(huì )員」是基于消費者的消費行為,評定其對品牌的忠誠度水平。給予不同忠誠度水平的消費者以不同強度的獎勵與回饋,從而不斷提升其忠誠度水平的一套長(cháng)期運營(yíng)策略。


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1、會(huì )員的實(shí)質(zhì)


「會(huì )員」并不是一項用以牟利的業(yè)務(wù),而是為了讓核心業(yè)務(wù)持續發(fā)展而設置的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略和消費者分層策略。


在這個(gè)前提下,「會(huì )員」其實(shí)是消費者分層的一個(gè)稱(chēng)謂,但并不是業(yè)務(wù)本身,它以成本中心的存在,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)成本支持與支付其發(fā)展。


無(wú)論在服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品,還是電商類(lèi)產(chǎn)品,只要在會(huì )員經(jīng)濟模式中,常常伴隨著(zhù)積分。積分是一種成長(cháng)手段,通過(guò)積分疊加,讓用戶(hù)深刻感受到自己的價(jià)值在提升。


2、會(huì )員權益的體現


積分存在的價(jià)值對用戶(hù)來(lái)說(shuō),是權益兌換。這里的權益兌換可以是置換產(chǎn)品和服務(wù),可以是一些生活類(lèi)的實(shí)物獎勵??傊?,消費積分的權益兌換,是商家給予會(huì )員的獎勵之一。


對于商家來(lái)說(shuō),會(huì )員是對其品牌有較高忠誠度的、有別于普通消費者的一個(gè)群體,針對會(huì )員的管理常常上升到人性化關(guān)懷的層面。


例如餐飲店的會(huì )員會(huì )在生日當天享受一定折扣、電商的會(huì )員在生日也享有優(yōu)惠券、有些店鋪還有會(huì )員生日禮……


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對于企業(yè)來(lái)說(shuō),花費不算太高的經(jīng)濟成本來(lái)維系與會(huì )員的情感聯(lián)系,增強其品牌好感度與忠誠度,可以稱(chēng)得上是一筆穩賺不賠的買(mǎi)賣(mài)。


當然,積分兌換的禮品與會(huì )員生日的禮品,是維系商家與會(huì )員關(guān)系的紐帶,商家首先不能在這里“偷工減料”。那么,靠譜的禮品平臺去哪兒找?


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企叮咚是一個(gè)為企業(yè)提供 找產(chǎn)品、建平臺、做促銷(xiāo)、搞積分、發(fā)福利的一站式禮品采購平臺。


通過(guò)大單集采、品類(lèi)優(yōu)選,讓禮品需求企業(yè)直連工廠(chǎng),為企業(yè)提供省錢(qián)、省心、省力的一站式高品質(zhì)采購服務(wù)。


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品牌保障:茅臺、五糧液、美的、海爾、蘇泊爾等國內一二線(xiàn)大品牌入駐,商品天貓、京東、蘇寧易購在售。


售后支持:平臺產(chǎn)品產(chǎn)品全部支持全國聯(lián)保、售后三包服務(wù)。


倉儲物流:企叮咚自有倉儲、合作中轉倉、生產(chǎn)企業(yè)合作倉儲遍布全國,與德邦、京東物流達成深度戰略合作,直接物流干線(xiàn)達1000余條,形成智能化倉配物流網(wǎng)絡(luò )。


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