營(yíng)銷(xiāo)策劃就是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)策劃即思維方式，思維方式即商業(yè)模式，商業(yè)模式即公司的方向，你的方向對嗎？

　　要知道，很多人是不適合改變的，因此不要指望所有人都能適應新環(huán)境，對不能適應新環(huán)境的人，市場(chǎng)會(huì )被迫讓他改變。 營(yíng)銷(xiāo)的思維方式比具體的營(yíng)銷(xiāo)手段更能起到?jīng)Q定性意義，思維方式?jīng)Q定著(zhù)商業(yè)模式，商業(yè)模式?jīng)Q定著(zhù)一個(gè)企業(yè)的運轉，商業(yè)模式錯了，方向也就錯了。

　　營(yíng)銷(xiāo)的思維方式比具體的營(yíng)銷(xiāo)手段更能起到?jīng)Q定性意義，思維方式?jīng)Q定著(zhù)商業(yè)模式，商業(yè)模式?jīng)Q定著(zhù)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況。

　　聰明的傳統企業(yè)具有了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，他會(huì )找互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司協(xié)助，只需要通過(guò)層層篩選找到精銳的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，讓他們成為外腦，把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維導入企業(yè)中，嫁接到產(chǎn)品上，立馬就能見(jiàn)到效果。

　　大部分傳統企業(yè)的老板想著(zhù)組建自己的營(yíng)銷(xiāo)團隊，一個(gè)個(gè)的去招聘，去培養，把營(yíng)銷(xiāo)公司的活給干了。其實(shí)找一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)公司遠比自己去招募一堆人來(lái)培養好得多，無(wú)論是從人力成本還是時(shí)間成本還是金錢(qián)都是得不償失的。傳統企業(yè)最喜歡犯的錯誤就是為了吃紅燒肉就非得自己養豬甚至自己種草，越俎代庖，最后落得一地雞毛。

　　互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建及營(yíng)銷(xiāo)是高智力技能性事項，不像傳統企業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型，不是簡(jiǎn)單的招聘幾個(gè)人就可以稱(chēng)之為一個(gè)有戰斗力的團隊了，不是簡(jiǎn)單的做了幾場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就是營(yíng)銷(xiāo)，而是經(jīng)歷過(guò)幾十場(chǎng)幾百場(chǎng)甚至成千上萬(wàn)，從中不斷解決失敗的原因，總結成功的經(jīng)驗，運用到每一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之中，讓每一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃強有力地幫助到企業(yè)，為企業(yè)效益帶來(lái)最大化的收益，這才是營(yíng)銷(xiāo)策劃。

　　假如你的思維方式對了，具體的營(yíng)銷(xiāo)手段是營(yíng)銷(xiāo)公司最擅長(cháng)的事情，正所謂專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，內行看門(mén)道外行看熱鬧。同樣的做美容養生館，同樣的做舞蹈社，為什么與我們合作之后做的順風(fēng)順水，自己招聘的團隊總是借口一大堆入不敷出。我們的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)導師操盤(pán)過(guò)的項目燒的錢(qián)都有幾千萬(wàn)了，你們自己操盤(pán)的人估計燒的錢(qián)100萬(wàn)都不到。說(shuō)實(shí)話(huà)，現在的企業(yè)每家產(chǎn)品都很賣(mài)出去，不通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段，不通過(guò)一份完美的營(yíng)銷(xiāo)策劃，得過(guò)且過(guò)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，你等著(zhù)關(guān)門(mén)大吉嗎？

　　在這里跟大家透露下大數據營(yíng)銷(xiāo)系統中定義的營(yíng)銷(xiāo)人員的五個(gè)境界。

　　第一個(gè)境界：錢(qián)對于他只是一個(gè)數字概念，是社會(huì )對他的信任，是要求他對資源的合理配置，比如馬云、馬克·扎克伯格。

　　第二個(gè)境界：做過(guò)轟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)創(chuàng )行業(yè)先例的營(yíng)銷(xiāo)事件，在社會(huì )上有一定的知名度。比如雷軍、王思聰。

　　第三個(gè)境界：行業(yè)內有一定名字，較深的人脈資源，能快速組建團隊，創(chuàng )立營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，年營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)以上。

　　第四個(gè)境界：精通各種營(yíng)銷(xiāo)手段方式方法，有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論技能和實(shí)操經(jīng)驗，對新型營(yíng)銷(xiāo)手段，推廣方式能夠很好的快學(xué)快用。對產(chǎn)品、用戶(hù)、數據了然于胸，對頂層構架、戰略布局形成自我獨特的看法和建樹(shù)，不局限于某個(gè)產(chǎn)品或者某個(gè)行業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)內有一定的名氣，全面管理公司。

　　第五個(gè)境界：熟悉各種營(yíng)銷(xiāo)手段方式，能夠針對某個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)做出能夠短時(shí)間快速盈利的營(yíng)銷(xiāo)方案。一般從業(yè)人員7年左右能達到，優(yōu)秀的人員5年能達到。能擔當公司的營(yíng)銷(xiāo)部、電商部經(jīng)理或者總監，運營(yíng)部主管或經(jīng)理，管理8人以下團隊。

　　以上便是企叮咚科技平臺對“新環(huán)境下?tīng)I銷(xiāo)策劃的重要性”的描述，如果您的企業(yè)正在想做營(yíng)銷(xiāo)不知道如何下手，不防來(lái)企叮咚科技平臺取經(jīng)，專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)導師團隊為您解決煩惱！悄悄告訴你：企叮咚商城的營(yíng)銷(xiāo)禮品底價(jià)采購！