大環(huán)境下，越是難越是能出優(yōu)秀的佼佼者，這就是局勢，冬瓜盟.百店聯(lián)盟是不是2020年的佼佼者，能不能讓實(shí)體企業(yè)破局走出寒冬？能不能打造更多佼佼者，實(shí)體商家一起來(lái)看看！

　　實(shí)體行業(yè)越來(lái)越難做，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的傳統零售行業(yè)面臨著(zhù)店鋪門(mén)可羅雀、門(mén)店業(yè)績(jì)下滑、商超關(guān)店潮、物業(yè)高空置率等殘酷現實(shí)，"關(guān)、關(guān)、關(guān)"成了實(shí)體店的常態(tài)。而線(xiàn)上電商遍地開(kāi)花，對實(shí)體商家造成了不小的沖擊。

　　但如今，互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利已瓜分殆盡，從滿(mǎn)地是流量，到燒錢(qián)搶流量只花了短短的十幾年。由于競爭者眾多，流量分散，而且大流量往往都被大品牌占據，小的電商商家在淘寶、京東以及拼多多等平臺也同樣面臨不少困境，既要面對同行比價(jià)，又要應對大品牌的壟斷效應，流量獲取的成本也越來(lái)越高。

　　這樣對比起來(lái)，線(xiàn)下實(shí)體店漸漸又有了優(yōu)勢。一來(lái)線(xiàn)上實(shí)體店的流量獲取成本其實(shí)比互聯(lián)網(wǎng)還低，再則線(xiàn)下的服務(wù)場(chǎng)景是線(xiàn)上電商不可替代的。那么這時(shí)候實(shí)體店把到店自然流量圈好，營(yíng)銷(xiāo)手段做好，利用好互聯(lián)網(wǎng)的思維和工具，一樣可以實(shí)現高營(yíng)收。

　　今天小編就專(zhuān)門(mén)和大家分析下，在電商沖擊并且流量難得的環(huán)境下，實(shí)體行業(yè)如何破局，讓有限的周?chē)髁堪l(fā)揮出無(wú)限的價(jià)值。

　　我們都知道，一家店鋪開(kāi)在哪，其實(shí)注定了它的客戶(hù)大概在商鋪可以輻射到的三公里范圍內，除非是遠近聞名的網(wǎng)紅店，否則沒(méi)有誰(shuí)會(huì )為了吃頓飯買(mǎi)個(gè)東西，驅車(chē)十幾公里跑過(guò)來(lái)。

　　所以說(shuō)單個(gè)的商鋪能獲取的客源是有限的，那么如何將有限的客源進(jìn)行高效地開(kāi)發(fā)？與商圈內的其他商家進(jìn)行合作不失為一個(gè)好辦法。試想一下，如果十幾家、甚至上百家店鋪聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行引流，那么流量的獲取不論是數量還是渠道，都將會(huì )是一個(gè)裂變式的增長(cháng)與擴大。

　　“冬瓜盟·百店聯(lián)盟”——實(shí)體商家“抱團取暖·異業(yè)聯(lián)盟”的引流神器

　　“冬瓜盟·百店聯(lián)盟”正是抓住了這一點(diǎn)，從而研究出了實(shí)體店營(yíng)銷(xiāo)的新模式。它在每個(gè)商圈選擇不存在核心競爭關(guān)系的至少十家店面進(jìn)行聯(lián)盟，以讓利、禮品、體驗卡等方式互相導入客戶(hù)，以贈品營(yíng)銷(xiāo)+商家專(zhuān)屬積分商城+多套互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣工具，形成引流、截流、回流、現金流的閉環(huán)，來(lái)從根本提升實(shí)體店營(yíng)業(yè)額、利潤額及客戶(hù)口碑。同時(shí)，引導加入聯(lián)盟的商家共同做好客戶(hù)服務(wù)，來(lái)提升客戶(hù)消費的價(jià)值及消費的體驗感。

　　店主加入冬瓜盟即可以發(fā)起一個(gè)盟主商圈，邀請商家進(jìn)入商圈，一起銷(xiāo)售一張“引流卡”。引流卡可以設置金額自定義，假設是99元卡的話(huà)，每個(gè)商家拿出一個(gè)優(yōu)惠，增加到99元卡上面。

　　例如：

　　1、憑借99卡，來(lái)XX店吃燒烤，打8折

　　2、來(lái)吃火鍋，免費喝啤酒

　　3、健身房，免費體驗一周

　　4、足療免費體驗2次

　　5、憑卡，免費洗頭一年

　　......

　　這樣由多個(gè)商家組成一個(gè)附加值超多的引流卡，大家共同去銷(xiāo)售，任何一個(gè)店家賣(mài)出去，都可以留下90元的傭金。作為盟主，可以抽取剩余的9元，一家店貢獻300張卡，是2700元，100家店，即可盈利27萬(wàn)。

　　其他商家不需要任何費用，就可以加入盟圈，而對于盟主來(lái)說(shuō)，員工通過(guò)售卡得到提成，自己實(shí)現被動(dòng)收益，還幫助其他實(shí)體商家實(shí)現引流。

　　而且，一家店的99元附加值有限，但是N家店的附加值加起來(lái)，是價(jià)值N個(gè)99的產(chǎn)品。大家互相引流，快速把現有的資源，二次變現，從而實(shí)現各自的營(yíng)收增長(cháng)。

　　在流量越來(lái)越貴的今天，如何讓有限的客戶(hù)發(fā)揮出更大的價(jià)值，是“電商”和“店商”都值得去深深思考的。作為實(shí)體商家，需要的是運用更加靈活的營(yíng)銷(xiāo)方法，打破傳統的商業(yè)模式，從而獲得新發(fā)展，而“冬瓜盟·百店聯(lián)盟”正在用這種新的商業(yè)模式幫助越來(lái)越多的實(shí)體商家，獲得流量，實(shí)現營(yíng)收。

　　冬瓜盟.百店聯(lián)盟，是你的店等待別人來(lái)聯(lián)盟還是你去聯(lián)盟別人的店，就看你們是誰(shuí)先行動(dòng)！