品牌的定義之一是顧客愿意支付比同類(lèi)產(chǎn)品更多的價(jià)格的產(chǎn)品或服務(wù)，企叮咚認為人氣不足以造就一個(gè)偉大的品牌，也不能主導一個(gè)類(lèi)別的品牌，通常這樣的品牌都是一個(gè)弱勢品牌，一定要做好企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。只有做好企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)才能在市場(chǎng)中脫穎而出。那么，企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃可以給公司帶來(lái)什么好處？

在一個(gè)幾乎飽和的范疇里，只有一個(gè)策略有效，必須簡(jiǎn)化！如果你不能在消費者心目中代表某種東西，你就不能建立一個(gè)品牌。最好的方法是表示單個(gè)服務(wù)或具有唯一的屬性。

在中國，有很多著(zhù)名的品牌，但不能主導一個(gè)類(lèi)別！這是無(wú)數中國成長(cháng)型企業(yè)關(guān)注的機會(huì )！太多的企業(yè)只注重收入而忽視利潤。大自然通過(guò)許多例子告訴我們，我們應該慢慢來(lái)，而不是匆忙。生長(cháng)緩慢的闊葉樹(shù)比生長(cháng)迅速的針葉樹(shù)壽命長(cháng)。

紅牛用了9年時(shí)間，年銷(xiāo)售額超過(guò)9億美元，沃爾瑪用了14年時(shí)間，年銷(xiāo)售額達到1億美元。任天堂只生產(chǎn)電子游戲機，其稅后利潤占15%，而“大”公司海爾的利潤為1%。

可以通過(guò)上述的例子了解到最好的活動(dòng)策劃是傳播品牌的精髓，企業(yè)就像一個(gè)信息的容器。消費者的大腦不足以掌握所有的營(yíng)銷(xiāo)信息，盡管大多數公司試圖把他們所有的營(yíng)銷(xiāo)信息放在消費者的頭腦中。

企叮咚來(lái)說(shuō)一下企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的方法：

一、要明確目的

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的就是盈利，既然要盈利，就要有足夠的產(chǎn)品和消費的客戶(hù)。我們要根據市場(chǎng)需求和時(shí)代變化，不斷地對我們的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行更新，來(lái)滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求。要提高生產(chǎn)產(chǎn)量，只有產(chǎn)品數量增多了，能夠進(jìn)行銷(xiāo)售的產(chǎn)品增加，才能為企業(yè)提供更多的經(jīng)濟效益。

二、要量身打造

每個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是有區別的，我們要拿出與自己企業(yè)相匹配的營(yíng)銷(xiāo)策劃，才能讓消費者更好的了解我們的企業(yè)。一個(gè)好的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，必須是為該企業(yè)量身打造的，只有適合于本企業(yè)，而不是與市場(chǎng)上其他企業(yè)的戰略千篇一律。只有貼合本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，才更能發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)戰略對企業(yè)發(fā)展的作用。

三、要貼近客戶(hù)

客戶(hù)的多少和客戶(hù)需求的多少直接決定了一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量，銷(xiāo)售產(chǎn)品的數量越多，企業(yè)盈利自然就高。我們要走進(jìn)市場(chǎng)，積極主動(dòng)地了解到當今消費者的需求所在。只有能夠最大程度滿(mǎn)足各種消費者個(gè)性化需求的產(chǎn)品，才能被廣大消費者青睞，在商場(chǎng)中始終占領(lǐng)一席之地。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨就是為顧客服務(wù)，顧客就是上帝，滿(mǎn)足上帝的需求，就能得到上帝的認可。

傳播不必要的信息只會(huì )適得其反，削弱營(yíng)銷(xiāo)策劃和品牌神秘的影響。企業(yè)組織的首要職能是定位品牌，這也是我們要始終牢記的目標。