很多商家認為營(yíng)銷(xiāo)理論和工具太繁雜，耗精力，花錢(qián)多，還沒(méi)啥用。

事實(shí)上，他搞錯了，他不知道全國有50萬(wàn)商家在用超級簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)利器，不費腦、不費錢(qián)、不費力，悶聲賺大錢(qián)，往下看~

企叮咚來(lái)了，營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程變得愉快又輕松！

過(guò)去，營(yíng)銷(xiāo)理論和工具太繁雜的問(wèn)題，確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題，企叮咚來(lái)了，所有問(wèn)題不再是問(wèn)題，超級簡(jiǎn)單，超級落地，超級有效！

營(yíng)銷(xiāo)要輕松就用企叮咚 ↓↓↓

下面，我們先聊聊“懂營(yíng)銷(xiāo)”的老板咋做，企叮咚科技平臺小編再告訴您企叮咚系統咋用。

01、店鋪環(huán)境和氣氛營(yíng)造

關(guān)于店鋪環(huán)境和氣氛營(yíng)造，優(yōu)秀品牌但凡新店開(kāi)張、店慶或是大促活動(dòng)檔期期間，門(mén)店都需要進(jìn)行相應的布置，促銷(xiāo)海報、DM手冊等可以投放在店鋪入口處，并有組織的進(jìn)行請客入店等多種方式結合，有效地提升門(mén)店的顧客進(jìn)店率。

02、商品結構和補貨能力

進(jìn)店人流不能成交，門(mén)店商品儲備的品種、數量和補貨能力是一方面原因。作為店主，需要盡可能在店里記錄和統計一下進(jìn)店人數、通行客數，從而推算一下顧客流失率，需要反思有多少是因為商品豐滿(mǎn)度不合理未儲備造成的？

03、品類(lèi)驅動(dòng)和豐滿(mǎn)陳列

很多商家之所以關(guān)注商品絕對毛利水平，忽視零售店的競爭本質(zhì)，其原因就在于對于零售本質(zhì)的漠然和無(wú)知。

歸根結底，零售店一定要靠單品、黃金單品或品類(lèi)殺手來(lái)贏(yíng)取利潤。

除此之外，零售店還要靠豐滿(mǎn)的陳列贏(yíng)取顧客“眼球”。

04、主題營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)方案

做活動(dòng)預案前，先要明確一個(gè)方向，本次活動(dòng)是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價(jià)或銷(xiāo)售額毛利額。

舉一個(gè)例子，一門(mén)店每日平均銷(xiāo)售6000元，成交次數100次，客單價(jià)就是60元，如果單純從提高客單價(jià)的目的出發(fā)，買(mǎi)贈起點(diǎn)要高于你平常的客單價(jià)，比如一次性購買(mǎi)80元的才有送。如果是為了提高交易次數，可將買(mǎi)贈起點(diǎn)放低或加大送出比例，如果為了提高銷(xiāo)售和毛利額則要從客單數和客單價(jià)兩方面入手。

05、專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技能

連鎖門(mén)店之所以業(yè)績(jì)存在問(wèn)題，不熟悉商品知識、不懂得顧客了解、不會(huì )搭配銷(xiāo)售是三個(gè)最主要的原因。

需要對店內的銷(xiāo)售進(jìn)行培訓，提高他們的專(zhuān)業(yè)知識與技能。

06、商品質(zhì)量和產(chǎn)品價(jià)格

在門(mén)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中哪些交易未成功是質(zhì)量原因？哪些未成交是價(jià)格原因？質(zhì)量原因導致回頭客流失，同時(shí)存在潛在賠償風(fēng)險，集中反映的價(jià)格問(wèn)題或是敏感品種價(jià)格，一定要作調整。

07、零售效率和會(huì )員管理

在效率問(wèn)題上，不能單純地追求速度和數量，更要注重質(zhì)量和品質(zhì)。零售就是靠不斷增加的會(huì )員來(lái)使自己立于不敗之地。

對于一個(gè)商店來(lái)說(shuō)，如何鎖定固定的消費群體，是其在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得份額的重要舉措，而會(huì )員制是零售業(yè)日益重視的一種重要營(yíng)銷(xiāo)手段。

08、優(yōu)勢服務(wù)和零售管理

店面其目的在于為消費者提供全方位的價(jià)值服務(wù)。從某種意義上講，零售就是服務(wù)，服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值，服務(wù)工作管理到位，乃是企業(yè)形象塑造、無(wú)形資產(chǎn)的增值?！邦櫩褪俏覀兊囊率掣改浮?、“顧客滿(mǎn)意是我們永久的追求”、“顧客永遠是對的”這些企業(yè)的服務(wù)理念是通過(guò)實(shí)踐而提煉出的精華。只有視顧客為朋友，顧客才會(huì )反過(guò)來(lái)將商場(chǎng)視為自己的家，有了家的感覺(jué)，雙方才會(huì )在“雙贏(yíng)”中各自獲益。

管理是企業(yè)永恒不變的主題，想把店做得好，做得活，使門(mén)店得以長(cháng)足發(fā)展，就得千方百計地提高店鋪經(jīng)營(yíng)效率。故此，門(mén)店的零售管理更是要創(chuàng )出特色模式，提高科學(xué)管理水平，才能進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭能力。

實(shí)話(huà)說(shuō)，以上的幾種方法對廣大實(shí)體商家有所幫助，但是幫助不是很大。

? ? ? 企叮咚作為實(shí)體企業(yè)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)服務(wù)商，核心的是超級給力的營(yíng)銷(xiāo)工具，直接用馬上贏(yíng)，商家不費腦、不費錢(qián)、不費力，把營(yíng)銷(xiāo)做到極致。

牽手企叮咚，營(yíng)銷(xiāo)很輕松！

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