互聯(lián)網(wǎng)趨勢下,實(shí)體小超市和便利店遭遇經(jīng)營(yíng)困境。特別是疫情的助推下,各大連鎖超市和新零售行業(yè)大舉進(jìn)駐消費市場(chǎng),大大侵占了這些小超市和便利店的客源。
今天企叮咚科技平臺就從幾個(gè)方面分析情況,給想轉型卻不知道如何開(kāi)始的老板們一些經(jīng)驗建議。
很多老板可能想憑借自己多年經(jīng)營(yíng)的資本進(jìn)行“逆襲”,但逆風(fēng)而行對于大企業(yè)來(lái)講可能會(huì )創(chuàng )造一線(xiàn)生機,作為普通的店主,順應潮流,借助東風(fēng),擁抱互聯(lián)網(wǎng)才是重新盤(pán)活店面的關(guān)鍵。
1、 善于接受新事物
很多老板覺(jué)得自己學(xué)不會(huì )互聯(lián)網(wǎng)+門(mén)店運作,甚至還沒(méi)開(kāi)始做就給自己設定了限制。但其實(shí)線(xiàn)上運營(yíng)并沒(méi)有那么難。就像企商通智匯電商系統,為商家提供了很多模板,還有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)經(jīng)理進(jìn)行一對一服務(wù),手把手教你怎么使用,所以這一點(diǎn)完全不用擔心。
2、 選擇有前景的上游合作商
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)協(xié)同性十分高的行業(yè),會(huì )有專(zhuān)人負責選擇貨物品類(lèi)、專(zhuān)人負責運輸配送、專(zhuān)人負責廣告營(yíng)銷(xiāo)。
一般情況下,傳統門(mén)店的互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)方面都是直接與相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司合作。顯然互聯(lián)網(wǎng)公司不可能和小門(mén)店一一對接,那樣費時(shí)費力。通常,都是區域內的幾個(gè)大型經(jīng)銷(xiāo)商與互聯(lián)網(wǎng)公司對接,然后再帶領(lǐng)下游門(mén)店進(jìn)行轉型。
所以,選擇有朝氣,有活力,肯進(jìn)取的上游合作商,才能更好的實(shí)現資源普惠和轉型。
3、 借助專(zhuān)業(yè)平臺的力量
真正的互聯(lián)網(wǎng)轉型,并不是隨便搭建一個(gè)小程序和線(xiàn)上購買(mǎi)渠道,而是從思維到流程各個(gè)方面都進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化。
舉個(gè)例子,傳統店鋪的營(yíng)銷(xiāo)依靠的是商品的統一打折。這種方式往往只能讓有需要的用戶(hù)進(jìn)行購買(mǎi),銷(xiāo)量不會(huì )有大幅度增長(cháng)。而互聯(lián)網(wǎng)+下的營(yíng)銷(xiāo)則是依托大數據調查,對每一個(gè)客戶(hù)進(jìn)行精準的推送。這樣極大的提高了用戶(hù)的下單率。傳統店鋪的店主很難記住每一個(gè)用戶(hù)的購買(mǎi)需求和偏好,而互聯(lián)網(wǎng)+下的數據分析,則能清楚的將這些羅列出來(lái),并生成最佳營(yíng)銷(xiāo)方案。
同時(shí),還提供多種營(yíng)銷(xiāo)工具搭配使用,比如現在流行的拼團、砍價(jià)等線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)工具。
總之,企商通小程序可以滿(mǎn)足貨源、售后、客源、個(gè)人IP打造、營(yíng)銷(xiāo)工具等線(xiàn)上轉型需求,滿(mǎn)足電商、服務(wù)等各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)推廣需求,引流、拓客、鎖客、裂變一站式成交模式,搶占微信月活10億+的流量紅利,讓電商生意更加輕松!
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