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【企叮咚科技平臺營(yíng)銷(xiāo)策略】疫情不斷卷土重來(lái),實(shí)體店該如何破局?


原本應該活潑輕快的的初日,三五好友,家庭成員去野外踏青賞花,露營(yíng),放風(fēng)箏,奈何疫情又起·····


春光雖好,還是平安健康更重要,還沒(méi)打完疫苗的朋友記得抽時(shí)間盡快打完疫苗,加強針也別錯過(guò)哦。出門(mén)帶好口罩,避免人群聚集,在家中囤點(diǎn)干糧及日用品,以備不時(shí)之需。


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反復的疫情,對實(shí)體店影響有多大?


疫情的到來(lái)將加快店家淘汰倒閉和整合升級的步伐,我們如何應對危機?如何渡過(guò)難關(guān),甚至實(shí)現疫情過(guò)后的彎道超車(chē)?


今天企叮咚科技平臺給大家分享在疫情期間實(shí)體店該如何破局?


一、疫情當前如何破局


1、儲備現金流

2、做好運營(yíng)保障

3、重視安全和消毒規范

4、調整品項,收縮戰線(xiàn)

5、打造線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道

6、加強內功修煉,蓄力練兵

7、加強客情關(guān)系維護


(一)儲備現金流


現金流就是企業(yè)的血液,優(yōu)先保障現金流。即使我們對于疫情的突發(fā)已經(jīng)有比較完善的應對機制,仍要具備憂(yōu)患意識,盡可能多的做現金儲備,如不能開(kāi)源就做好節流。對于連鎖店來(lái)說(shuō),那些盈利不佳的店要及時(shí)關(guān)掉,及時(shí)止損。


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(二)做好運營(yíng)保障


受大環(huán)境影響,所有的競爭對手日子都不好過(guò),這個(gè)時(shí)候就要把運營(yíng)成本分階段降低,在這個(gè)時(shí)期盡可能做好運行計劃,不擴張、不添加硬件、謹慎招聘、不主動(dòng)裁員。


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? (三)安全和消毒規范重視


反復的疫情,給全體中國人上了一堂慘痛的“消毒課”,安全和消毒規范要進(jìn)一步加強,作為店鋪的核心優(yōu)勢來(lái)打造。凡是能夠接觸到,眼睛看得到的地方,都必須嚴格消毒。


同時(shí),讓客戶(hù)見(jiàn)證整個(gè)消毒過(guò)程,把我們消毒的材料、流程、效果等步驟,以視頻、圖文的形式進(jìn)行宣傳(店鋪播放設備、宣傳單頁(yè)、臺卡、微信朋友圈等方式)。


客人到店亦或是不到店的時(shí)候,都能夠讓客人見(jiàn)證整個(gè)消毒環(huán)節,認識到自己所在環(huán)境是否安全,從此也是對店鋪的一種信任。


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(四)調整品項,收縮戰線(xiàn)


調整品項,收縮戰線(xiàn),降低開(kāi)支,把本業(yè)做到極致,等消費者信心恢復,口袋有錢(qián)后,再著(zhù)力于大項目嫁接。


疫情導致消費者可支配的收入減少了,有錢(qián)有閑的人少了,我們那些大項目賣(mài)給誰(shuí)?所以從現在開(kāi)始及時(shí)剎車(chē),砍掉大項目花錢(qián)的設備投入吧!


(五)打造線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道


打造線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道,增加店鋪外賣(mài)產(chǎn)品,利用自己的私域流量增加收入和會(huì )員粘性。


2003年的SARS成就了淘寶京東電商平臺的崛起,此次疫情無(wú)疑又是一次電商行業(yè)的大爆發(fā),店鋪的私域流量要充分利用,線(xiàn)上運營(yíng)渠道必不可少。


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(六)加強內功修煉,蓄力練兵


打造內功,苦練技術(shù),提升技術(shù)水平,服務(wù)流程環(huán)節關(guān)注消費者的感受。


“只有退潮了,才知道誰(shuí)沒(méi)有穿底褲?!备吖鈺r(shí)刻,行情好,很容易形成自己自我陶醉虛幻的感覺(jué),在追逐快錢(qián)的快感中很容易放松對技術(shù)和服務(wù)細節的苛求。疫情沖擊之下,猶如一記猛拳,把我們打醒,坦白地講也是非常好的機會(huì )。


那怎么做呢?


靜心細審店鋪服務(wù)流程、員工服務(wù)水平,利用這空檔期,正是做好企業(yè)內訓的好時(shí)機:培訓服務(wù)流程、禮儀規范、服務(wù)水平等,從而建立深入的客戶(hù)信任關(guān)系。


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(七)加強客情關(guān)系維護


管理客戶(hù)關(guān)系,從客戶(hù)到合作伙伴的全生命周期管理,建立完善的入口、流量池、召回、喚醒、問(wèn)候、收割、安撫等等。


梳理客戶(hù)檔案,在線(xiàn)客戶(hù)維護,客戶(hù)關(guān)懷。這個(gè)時(shí)候的客戶(hù)關(guān)系維護,不是打電話(huà)讓客戶(hù)買(mǎi)東西,而是給予真正的關(guān)懷,哪怕是一個(gè)微信,一個(gè)問(wèn)候,現在的客戶(hù)關(guān)系維護就是為了疫情過(guò)后做鋪墊。

“只要堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策,我們就一定能打贏(yíng)疫情防控阻擊戰?!?/p>


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