眾所周知，當下實(shí)體企業(yè)生意大多難做，本來(lái)同質(zhì)化競爭就嚴重，再加上疫情雪上加霜，更是面臨虧損。對此，企叮咚開(kāi)設了“零成本營(yíng)銷(xiāo)”系列課程，本次“百店聯(lián)盟”會(huì )議，致力于幫助廣大實(shí)體企業(yè)快速破局當下市場(chǎng)，實(shí)現業(yè)績(jì)回暖重生。

針對實(shí)體商家引流難、截流難、轉化難等盈利痛點(diǎn)，企叮咚創(chuàng )始人王一帆先生在會(huì )議中為大家破局，解析方式方法的同時(shí)，也提供“十八般武器”落地！

降價(jià)促銷(xiāo)VS贈品營(yíng)銷(xiāo)

面對經(jīng)營(yíng)難題，很多企業(yè)用打折促銷(xiāo)的方法，這是營(yíng)銷(xiāo)減法。而做營(yíng)銷(xiāo)加法，為消費者增加附加值，讓消費價(jià)值更大化，是一種更有效的方法。

比如，A和B同時(shí)購買(mǎi)一個(gè)品牌一個(gè)型號的一款產(chǎn)品，A花了一千B花了八百，B就追求到了消費價(jià)值更大化。同樣還是這兩個(gè)人同樣還是買(mǎi)這款產(chǎn)品，A花了一千，B也花了一千，但是B同時(shí)又得到了更多附加值的贈品，那B就追求了消費價(jià)值更大化。

相比降價(jià)促銷(xiāo)，增加附加值的方法會(huì )更加吸引客戶(hù)。比如，有兩家餐飲店A店和B店，在同樣一條街道，A店通過(guò)打折的方式，而B(niǎo)店采用“消費100送100、消費1000送1000”的活動(dòng)。，而且送的都是京東，天貓在售的商品，消費者的選擇顯而易見(jiàn)。

那消費多少送多少（禮品），這些禮品是從哪里來(lái)的呢？這時(shí)候就要提到企叮咚的供應鏈體系了。

企叮咚的產(chǎn)品嚴格按照國家三包法執行，如果出現任何質(zhì)量問(wèn)題，可以直接聯(lián)系售后客服進(jìn)行處理，解決商家搞活動(dòng)的后顧之憂(yōu)。

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