國內外1線(xiàn)品牌為我們站臺：華為、飛鴿、茅臺、瀘州老窖、蘇泊爾、德國歐諾華、榮電集團、德世朗、德沃仕、美膚寶、百雀羚、同仁堂、百年堂、御茗堂、美贊臣、惠氏等上千余大牌為順道天下站臺。

方案一：錯覺(jué)策略—給顧客不一樣的感覺(jué)

例：“花100送200? 花1000送2000”，消費者在店內產(chǎn)生消費，商家贈送與消費相等額的禮品（京東、天貓、蘇寧易購同款在售，支持全國三包售后服務(wù)），再送等額的購物券（消費者可在冬瓜街APP省錢(qián)購物，商家可享受補貼）面對如此高的促銷(xiāo)策略，打9折、打8折、甚至打7折，都沒(méi)有任何誘惑可言，最重要的是商家的營(yíng)銷(xiāo)成本是零。

方案二：超值1元 — 舍小取大的促銷(xiāo)策略

例：消費滿(mǎn)500，加1元可購買(mǎi)價(jià)值999元的茅臺白金酒公司出品的白金尊享貴賓酒一瓶；消費滿(mǎn)2000，加1元可購買(mǎi)價(jià)值3980元的德國德郎士破壁機一臺。雖然表面上看著(zhù)商家是賠本的，但是在這樣的活動(dòng)力度下，商家還能有盈利。最重要的是，吸引的顧客還可以二次營(yíng)銷(xiāo)，結果業(yè)績(jì)大幅度提升。

方案三：儲值套餐 — 讓顧客自動(dòng)著(zhù)急

例：1、儲值3000送3000;2、儲值5000送5000;3、儲值10000送10000;表面上看似“冒險”的方案，但因為抓住了顧客的心里，對于商家來(lái)說(shuō)，顧客是無(wú)限的，選擇性也是很大的，這個(gè)顧客不來(lái)，那個(gè)顧客就會(huì )來(lái)。對于顧客來(lái)說(shuō)，選擇性是唯一的，競爭是無(wú)限的。自己不去，別人還會(huì )去，因此，最后投降的肯定就是顧客。

方案四：百分之百中獎 — 最低的獎品價(jià)值，超出消費的價(jià)值。

消費滿(mǎn)500，可免費參與抽獎一次。獎品設置如下：1、一級獎品——吊足胃口；2、二級獎品—利用消費者占便宜的心理，促使他產(chǎn)生消費。3、三級獎品——滿(mǎn)足最低消費的保障，讓消費者開(kāi)心。中獎比率大部分集中在三級獎品檔次，確保營(yíng)銷(xiāo)成本。不僅迎合了消費者的心理，而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓消費者得到物質(zhì)上的滿(mǎn)足，雙管齊攻，收銷(xiāo)匪淺。

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